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ニューヨークで事業を始める

ニューヨークで事業を始める


アメリカの夢は企業にとって失われません。ニューヨーク市場は、ビジネスに課されるさまざまな要件を考えると、征服するのが非常に難しいと言われています。この広大で複雑な「世界の首都」市場に参入する前にとるべき予防措置について調べてください。これを行うには、ニューヨークの需要の特徴だけでなく、この都市のビジネス管理者の特徴もある程度調べてください。

ビジネスコンテキストを理解する


起業家は、彼らの文化がメディアに伝えられるためにアメリカ人に近いことは、アメリカ文化を彼らに浸透させないことを理解する必要があります。したがって、 Vincent DERUELLE 、Yuzu Networkの創設者。

ニューヨークでは、クレジットで購入することもできます。しかし、他の空では、企業はただちに流動的な顧客にしか興味を持ちません。このレベルでは、この都市をターゲットとする企業に助言し、リキッドセールとクレジットセールの必要性をどのように調整できるかを考えることは理にかなっています。したがって、これは克服すべき最大の課題となります。

人間関係(HR)を理解する


Jonathan BENHAMOUの資格により、 PeopleDocのボス< / span> 、アメリカの従業員は優秀な「医師」です。彼らは彼らに求められていることを何でもし、彼らに求められていることだけをします。したがって、開始時に設定された特定のタスクに対して支払われます。

最高賃金は主にテクノクラートに支払われます。実際、経済理論によれば、熟練した労働力は一般に、人的資本の評価方法を知っている市場に向かって移動する傾向があります。

個人的なコミットメントをする


マネージャーは、現場の現実に触れるために、事業の立ち上げに積極的に関与することをお勧めします。これにより、その複雑さをすべて発見することで、市場をよりよく理解できるようになります。したがって、彼のニューヨークでの滞在は、この打ち上げ段階で延長する必要があります。

永住者になりたくない場合でも、最高経営責任者として有利です。ニューヨークに住むことも高価ですが、 CEO < / a>この特定のタイプの支出を投資として記録する必要があり、その収益は事業の最終立ち上げから3年目からである可能性があります。

結論

ニューヨークでビジネスを始めるのは簡単なことではありません。多くの企業がすでにこの大きな市場を征服しています。これは現実であり、市場シェアへのアクセスと取得がより困難になるか、単に市場での位置付けが難しくなります。ただし、この記事全体を通じて、起業家としての認知度を高めるのに役立つヒントが提案されています。ニューヨーカーに欠けているのは購買力ではないことを知っておく必要があるので、彼らにとって大切なのは、売れた商品の目に見える説得力のある品質です。