在纽约创业

美国的梦想并没有因企业而丢失。鉴于纽约市场对企业的要求不同，因此很难克服。在进入这个庞大而复杂的“世界​​资本”市场之前，请先了解要采取的预防措施。为此，一方面要深入研究纽约需求的特征，另一方面还要深入研究该城市的业务管理员的特征。

了解业务环境

企业家需要了解，由于在传播给媒体时所表现出的文化而与美国人保持亲密关系，并不能将美国人的文化灌输给他们。因此，重要的是要指明，如果我们相信 Vincent DERUELLE ，Yuzu Network的创始人。

在纽约，您甚至可以信用购买。但是，在其他情况下，公司只对即时客户产生兴趣。在这个级别上，建议针对该城市的公司提供建议，考虑如何协调流动性出售和信贷出售的需求。因此，这成为要克服的最大挑战。

了解人际关系（HR）

由的老板Jonathan BENHAMOU限定， PeopleDoc ，美国员工是出色的“医生”。他们做他们所要求的一切，只做他们所要求的。因此，他们将为开始时设定的特定任务付费。

最高工资主要归给技术专家。 因此，这种补偿技术降低了这类员工的动荡性。实际上，根据经济理论，熟练的劳动力通常倾向于向知道如何评估人力资本的市场发展。

做出个人承诺

建议董事（CEO）积极参与创办公司的任务，以触动现实。这将使它能够发现所有复杂性，从而更好地了解市场。因此，在这个发射阶段必须延长他在纽约的逗留时间。

即使他不想成为永久居民，这对于他作为首席执行官的优势也是有利的。虽然在纽约生活也很昂贵，但 CEO 必须考虑到这种特定类型的支出，因为这是一项投资，其投资回报可能发生在公司最终启动后的第三年。

结论

在纽约市开展业务并不是最容易的事情。许多公司已经在征服这个庞大的市场。这是现实，这使得获取和获得市场份额变得更加困难，或者仅仅将其定位在市场上变得更加困难。但是，本文向您建议了一些技巧，这些技巧可以帮助您（作为企业家）获得知名度。因为您应该知道，纽约人并不缺乏购买力，所以他们所珍视的是所售商品的可见和令人信服的质量。