Começando um negócio em Nova York

O sonho americano não se perde nos negócios. O mercado de Nova York tem a reputação de ser bastante difícil de conquistar, devido aos diferentes requisitos que impõe às empresas. Descubra as medidas de precaução a serem tomadas antes de entrar neste vasto e complexo mercado de "Capital do mundo". Para fazer isso, venha e examine com profundidade as características da demanda de Nova York, por um lado, mas também as dos administradores de negócios nesta cidade, por outro.

Compreendendo o contexto de negócios

Os empresários precisam entender que estar próximo dos americanos por causa de sua cultura, conforme é transmitida à mídia, não instiga a cultura americana neles. Portanto, é importante especificar que os circuitos comerciais, a concorrência e o consumo nesta cidade são muito complexos se quisermos acreditar que Vincent DERUELLE , fundador da Yuzu Network.

Em Nova York, você até compra a crédito. No entanto, em outros céus, as empresas estão interessadas apenas em clientes líquidos instantaneamente. Nesse nível, faz sentido aconselhar as empresas direcionadas a essa cidade, para pensar em como elas podem conciliar a necessidade de uma venda líquida e a de uma venda a crédito. Portanto, este se torna o maior desafio a ser superado.

Entendendo as Relações Humanas (RH)

Conforme qualificado por Jonathan BENHAMOU, chefe de PeopleDoc , os funcionários americanos são excelentes "doutores". Eles fazem o que lhes é pedido e apenas o que lhes é pedido. Portanto, eles são pagos por tarefas específicas definidas no início.

Os salários mais altos são atribuídos principalmente aos tecnocratas. Essa técnica de remuneração reduz a volatilidade dessa categoria de funcionários. De fato, de acordo com a teoria econômica, a força de trabalho qualificada geralmente tende a se mover em direção a mercados que sabem como valorizar o capital humano.

Faça um compromisso pessoal

Aconselha-se o diretor (CEO) a se envolver ativamente nas tarefas de iniciar o negócio, a fim de tocar a realidade no terreno. Isso permitirá entender melhor o mercado, descobrindo toda a sua complexidade. Suas estadias em Nova York devem, portanto, ser estendidas durante esta fase de lançamento.

Mesmo que ele não queira se tornar um residente permanente, é uma vantagem para ele como CEO. Enquanto morar em Nova York também é caro, o CEO deve registrar esse tipo específico de despesa como investimento, cujo retorno pode ser do terceiro ano após o lançamento final do negócio.

conclusão

Começar um negócio na cidade de Nova York não é a coisa mais fácil. Muitas empresas já estão conquistando esse grande mercado. Essa é uma realidade que dificulta o acesso e a aquisição de quotas de mercado ou simplesmente o posicionamento bastante difícil no mercado. No entanto, existem dicas sugeridas a você ao longo deste artigo que podem ajudá-lo, como empreendedor, a ganhar visibilidade. Como você deve saber que não é o poder de compra que falta nos nova-iorquinos, é a qualidade visível e convincente do bem vendido que lhes é caro.